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Croissance par l'économie d'énergie

L'un des meilleurs moyens de se développer en tant qu'entreprise de fabrication industrielle est d'économiser de l'énergie. "Si vous le faites maintenant, vous le récupérerez rapidement sous forme de capacité supplémentaire", explique Pascal van Putten de VPInstruments.

Mesurer, c'est savoir" est certes un cliché, reconnaît Pascal van Putten, mais en termes de contenu, il est toujours d'actualité. "Aujourd'hui, il n'y a plus de place sur le réseau électrique pour de nombreuses entreprises manufacturières. Il est donc important de travailler collectivement sur les économies d'énergie. Nous devons tout faire pour que les entreprises puissent continuer à se développer à l'avenir. Je connais des exemples de sociétés de production qui se sont heurtées à un mur à cet égard". Il est directeur/fondateur de la société VPInstruments, basée à Delft, qui propose des systèmes de mesure de débit pour l'air comprimé et les gaz industriels. L'entreprise développe et assemble à Delft et exporte dans environ soixante-dix pays à travers le monde.

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Accélérer la production

Les entreprises clientes de VPInstruments appartiennent à divers secteurs, tels que l'alimentation, le verre, l'acier, l'automobile, la haute technologie, l'électronique et la chimie. "Chaque entreprise manufacturière a un composant d'air comprimé. Pensez au contrôle des vannes sur la chaîne de montage, aux machines qui fabriquent des emballages ou au soufflage de granulés dans les produits chimiques légers. Dans une chocolaterie, une gestion ciblée de l'énergie pourrait permettre de réaliser des économies annuelles de 125 000 euros. Van Putten : "Il y avait beaucoup de fuites. Pendant les pauses, les machines étaient en veille, mais la consommation était encore de 50 % par rapport à la consommation nominale. Nous avons pu localiser les fuites.

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Vous pouvez également vous promener dans l'usine avec un pistolet d'étanchéité - c'est une chose agréable mais coûteuse - mais cela prend beaucoup de temps si vous devez le faire dans plusieurs bâtiments. Dans la chocolaterie, il s'est également avéré que le cycle d'une machine était devenu lent. Désormais, la presse pneumatique s'ouvre et se ferme plus rapidement, ce qui se traduit par une augmentation de la production et une diminution des dysfonctionnements. Ce dernier point a un effet positif sur l'atmosphère du lieu de travail".

Moins, c'est plus

"Les entreprises peuvent également améliorer l'efficacité des systèmes d'air comprimé en combinant les bons types de compresseurs. Cela peut faire une différence de plusieurs dizaines de pour cent", poursuit M. Van Putten. Le délai d'amortissement de l'investissement dans un ou plusieurs capteurs de débit est généralement inférieur à un an, ajoute-t-il. L'astuce avec les capteurs, c'est "moins, c'est plus". Nous utilisons l'art de l'omission et ne sommes pas favorables à l'idée de remplir une usine de capteurs.

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Nous travaillons de haut en bas : nous réalisons d'abord la ligne principale, puis nous la déployons comme une pyramide. C'est de loin l'approche la plus intelligente et la plus efficace". Pour les gaz industriels, le temps de retour sur investissement d'un capteur de débit est encore plus court. Alors que l'air comprimé coûte quelques centimes par mètre cube, les gaz tels que l'argon, l'azote ou l'oxygène coûtent quelques euros par mètre cube.

"Par exemple, le soudage utilise de l'argon et du CO2. Les tuyaux reliés à la torche de soudage fuient souvent. Cela ne se sent pas, et je connais une usine aux États-Unis où les fuites se trouvaient dans les tonneaux. Nous aidons de plus en plus d'entreprises à gérer ces gaz industriels."

Une invention familiale à l'origine

Pascal van Putten a créé VPInstruments il y a 24 ans. Son père, professeur à la TU Delft, avait déjà inventé un capteur de débit thermique dans les années 1970. "Il a été le premier au monde à intégrer un capteur de débit dans une puce", explique M. Van Putten. Son père a affiné le concept au cours des décennies qui ont suivi, sans accorder beaucoup d'attention à sa commercialisation. "La passion de mon père était de traduire le monde physique dans le monde électronique. À un moment donné - je terminais mes études d'ingénierie mécanique - un prototype très intéressant a été mis au point. Le capteur de débit était normalisé, avait une grande plage de mesure et une grande précision. Beaucoup de choses se sont mises en place à ce moment-là : nous avons reçu une subvention de Technostart - le prédécesseur de YESDelft ! - et un espace de bureau. À l'époque, je n'avais pas d'enfants, pas d'hypothèque et rien à perdre. C'est pourquoi j'ai décidé de fonder VPInstruments avec mon frère". Il est aujourd'hui le seul membre de la famille encore impliqué dans l'entreprise. 25 personnes y travaillent aujourd'hui.

Batterie bon marché

M. Van Putten a une idée intéressante pour les usines dont la consommation en période de pointe est élevée. "Si ces entreprises investissent dans le stockage de l'air comprimé, il est possible de faire fonctionner la même production avec des compresseurs plus petits. Cela soulage le réseau électrique local et vous rendez service non seulement à vous-même, mais aussi à votre voisin. Il existe des acteurs - dont une start-up néerlandaise active dans ce domaine - qui stockent l'air comprimé dans des dômes de sel souterrains. Il s'agit d'une batterie relativement bon marché. Mais elle peut aussi être plus petite avec des réservoirs de stockage locaux dans votre propre système d'air comprimé : supposons qu'en tant que producteur à Rotterdam, vous n'ayez pas besoin d'air comprimé en permanence ou que vous souhaitiez acheter l'électricité pour votre air comprimé à bas prix. Vous faites alors fonctionner le compresseur lorsque le prix de l'électricité est bas. Grâce à votre réservoir de stockage, vous pouvez mieux gérer les pics de charge". L'investissement dans les réservoirs de stockage n'est pas onéreux, précise-t-il. "Il faut savoir que l'on ajoute de l'eau lorsqu'on comprime de l'air. Il faut la sécher, ce qui coûte de l'énergie. Sinon, le réservoir se remplit d'eau. Il peut être intéressant de faire calculer ce genre d'idées par une société de conseil.

Par Europoort Kringen Editorial - Industrieel Management Magazine